|
মিজানুর রহমান দেওয়ান: সাফল্যের সংজ্ঞায় যিনি খুঁজেছেন মানুষ, নেতৃত্ব ও পরিবর্তনের শক্তি
শাহ্ জাহান চৌধুরী
প্রকাশ: Monday, 9 November, 2026, 5:44 PM
|
 মিজানুর রহমান দেওয়ান: সাফল্যের সংজ্ঞায় যিনি খুঁজেছেন মানুষ, নেতৃত্ব ও পরিবর্তনের শক্তি একজন মানুষের সাফল্য কোথায় গিয়ে পূর্ণতা পায়? প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ পদে, ব্যবসার প্রবৃদ্ধিতে, অর্জিত স্বীকৃতিতে, নাকি দিন শেষে নিজের পরিবারের কাছে ফিরে আসার প্রশান্তিতে? বাংলাদেশের আবাসন খাতের পরিচিত উদ্যোক্তা মিজানুর রহমান দেওয়ানের জীবন ও কর্মদর্শনে এই প্রশ্নের উত্তর খুঁজে পাওয়া যায়। রিয়েল এস্টেট ব্যবসার জগতে তাঁর পথচলা দীর্ঘদিনের। এলিয়েন প্রপার্টিজ লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক হিসেবে উদ্যোক্তা পরিচয়ের পাশাপাশি রূপায়ন হাউজিং এস্টেট লিমিটেডের সাবেক ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিসেবে দায়িত্ব পালনের অভিজ্ঞতা রয়েছে তাঁর। স্থাপত্য ও ডিজাইন সংশ্লিষ্ট পেশাগত সম্পৃক্ততাও তাঁর কর্মজীবনের অংশ। তবে তাঁর গল্পের বিশেষত্ব শুধু করপোরেট পদবি কিংবা ব্যবসায়িক অর্জনে নয়; বরং সাফল্য সম্পর্কে তাঁর নিজস্ব উপলব্ধিতে। যে গল্পের শুরু মায়ের দোয়ায় সাত ভাইবোনের মধ্যে সর্বকনিষ্ঠ মিজানুর রহমান দেওয়ানের জীবনে মায়ের প্রভাব ছিল গভীর। জীবনের মানসিক শক্তির উৎস কী—এমন প্রশ্নে তিনি দ্বিধাহীনভাবে বলেন, মায়ের নিঃশর্ত ভালোবাসা ও দোয়া তাঁকে শতভাগ শক্তি জুগিয়েছে। মা আজ প্রয়াত। কিন্তু তাঁর স্মৃতি যেন জীবনের প্রতিটি অর্জনের সঙ্গে অদৃশ্যভাবে জড়িয়ে আছে। একজন ব্যবসায়ী হিসেবে পরিচিতি অর্জনের পরও নিজের সাফল্যের পেছনে মায়ের অবদানকে সর্বাগ্রে রাখার এই প্রবণতা তাঁর ব্যক্তিত্বের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক তুলে ধরে। জীবনের সিদ্ধান্তগুলো নিয়েও তাঁর অবস্থান বাস্তববাদী। বাবা-মা ও শিক্ষকদের পরামর্শের গুরুত্ব স্বীকার করলেও পেশাগত জীবনের গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলো নিজেই নিয়েছেন বলে জানান তিনি। সব সিদ্ধান্ত যে সঠিক হয়েছে, তা-ও দাবি করেন না। বরং সাফল্য ও ব্যর্থতা—দুটোকেই নিজের অভিজ্ঞতার অংশ হিসেবে দেখেন। নেতৃত্বের কেন্দ্রে একজন মানুষ নয়, একটি দল করপোরেট জগতে নেতৃত্বের পরিচয় প্রায়ই প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ পদ দিয়ে নির্ধারিত হয়। কিন্তু দেওয়ানের কাছে নেতৃত্বের অর্থ আরও বিস্তৃত। তাঁর মতে, একজন ব্যবস্থাপনা পরিচালক সামনে থাকলেও প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের পেছনে কাজ করেন অসংখ্য মানুষ। তাঁর নেতৃত্বের দর্শনের মূল কথা—‘ওয়ান টিম, ওয়ান গোল’। প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেক কর্মীকে জানতে হবে কোথায় পৌঁছাতে হবে এবং সেই লক্ষ্যে তাঁর নিজের ভূমিকা কী। শুধু নির্দেশ প্রদান যথেষ্ট নয়; কর্মীর সক্ষমতা, দায়িত্ববোধ এবং কাজের প্রতি মানসিক প্রস্তুতিও নিশ্চিত করতে হয়। কর্মী দায়িত্ব পালনে ব্যর্থ হলে প্রথমে তাঁকে দক্ষ করে তোলার চেষ্টা করা উচিত বলে মনে করেন তিনি। অর্থাৎ নেতৃত্বের কাজ শুধু ফল দাবি করা নয়, প্রয়োজনীয় সক্ষমতা তৈরির পরিবেশও সৃষ্টি করা। এই দৃষ্টিভঙ্গি তাঁর ব্যবস্থাপনা চিন্তার একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য—প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ব্যক্তির ঊর্ধ্বে। ব্যবসার অঙ্কে গ্রাহকের আস্থা আবাসন ব্যবসায় একটি ফ্ল্যাট বা জমি কেবল পণ্য নয়; অনেক পরিবারের জন্য এটি জীবনের সবচেয়ে বড় আর্থিক সিদ্ধান্তগুলোর একটি। এই বাস্তবতা থেকেই গ্রাহক সন্তুষ্টিকে ব্যবসার অন্যতম ভিত্তি হিসেবে বিবেচনা করেন দেওয়ান। রূপায়ন হাউজিং এস্টেটে দায়িত্ব পালনের অভিজ্ঞতা প্রসঙ্গে তিনি বলেন, ব্যবসার উদ্দেশ্য মুনাফা অর্জন হলেও গ্রাহককে অসন্তুষ্ট করে সেই মুনাফা অর্জন করা উচিত নয়। তাঁর মতে, সঠিক প্রকল্প নির্বাচন, ব্যয় নিয়ন্ত্রণ, দক্ষ কর্মীবাহিনী এবং গ্রাহকসেবার মধ্যে সমন্বয় তৈরি করতে পারলেই একটি প্রতিষ্ঠান দীর্ঘমেয়াদে এগিয়ে যেতে পারে। ব্যবসায়িক সাফল্যের এই ধারণা শুধু বিক্রয় বা রাজস্বের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়; এর সঙ্গে জড়িয়ে রয়েছে প্রতিষ্ঠানের বিশ্বাসযোগ্যতা। পরিশ্রমের সঙ্গে প্রয়োজন কৌশলের সাফল্যের জন্য কঠোর পরিশ্রম অপরিহার্য। কিন্তু পরিশ্রমের দিকনির্দেশনা সঠিক না হলে কাঙ্ক্ষিত ফল পাওয়া কঠিন—এমনটাই মনে করেন তিনি। নিজের বক্তব্য বোঝাতে ক্রিকেটার বিরাট কোহলির উদাহরণ দেন। একজন খেলোয়াড় যখন কোনো বলে আউট হন, তখন সেই ভুল বিশ্লেষণ করে পরবর্তী সময়ে তা সংশোধনের চেষ্টা করেন। ব্যবসায়ও একই মানসিকতা প্রয়োজন। যে কৌশলে ফল আসছে না, সেটি বারবার প্রয়োগ করার পরিবর্তে পরিবর্তনের উদ্যোগ নিতে হবে। প্রতিযোগীদের কাজ পর্যবেক্ষণ করতে হবে, বাজারের বাস্তবতা বুঝতে হবে এবং নিজের দুর্বলতা স্বীকার করতে হবে। তাঁর কাছে ব্যর্থতা থেমে যাওয়ার কারণ নয়; বরং নতুন করে শেখার একটি সুযোগ। প্রযুক্তির পরিবর্তন, নতুন প্রজন্মের পরীক্ষা নব্বইয়ের দশক থেকে বর্তমান সময় পর্যন্ত প্রযুক্তির বিবর্তনকে তিনি দেখেছেন একজন প্রত্যক্ষ অভিজ্ঞ মানুষ হিসেবে। অডিও ক্যাসেট থেকে সিডি, ডিভিডি, মোবাইল ফোন, স্মার্টফোন—প্রতিটি পরিবর্তন মানুষের জীবন ও কাজের ধরন বদলে দিয়েছে। এখন সেই পরিবর্তনের নতুন অধ্যায় কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বা এআই। তাঁর মতে, প্রযুক্তিকে বিনোদনের সীমায় আটকে না রেখে যোগাযোগ, কর্মদক্ষতা ও উৎপাদনশীলতার কাজে ব্যবহার করতে হবে। বিশেষ করে নতুন প্রজন্মের পেশাজীবীদের পরিবর্তিত গ্রাহক আচরণ বুঝতে হবে। কারণ, আবাসন ব্যবসায় ক্রেতার আর্থিক সক্ষমতা, পছন্দ এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ধরন আগের তুলনায় অনেক বেশি বৈচিত্র্যময়। প্রযুক্তির সুবিধা গ্রহণের পাশাপাশি সময়ের অপচয় এড়িয়ে চলার বিষয়টিও তাঁর বক্তব্যে গুরুত্ব পেয়েছে। ব্যক্তিগত সাফল্যের আড়ালে পরিবারের গল্প পেশাগত ব্যস্ততার কারণে পরিবারের অনেক গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তে উপস্থিত থাকতে পারেননি দেওয়ান। এ নিয়ে তাঁর মধ্যে আক্ষেপ রয়েছে। তবে স্ত্রীকে তিনি নিজের পথচলার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সহযোগী হিসেবে স্বীকার করেন। তাঁর ভাষায়, একজন সত্যিকারের জীবনসঙ্গী সেই ব্যক্তি, যিনি তাঁর সঙ্গীর ব্যস্ততা ও বাস্তবতা বুঝতে পারেন। দীর্ঘ কর্মজীবনে স্ত্রীর ত্যাগ, ধৈর্য ও পরামর্শ তাঁকে অনেক ক্ষেত্রে সহায়তা করেছে। একটি ছোট্ট পরিবার—স্ত্রী ও একমাত্র মেয়েকে নিয়ে তাঁর ব্যক্তিগত জগৎ। কাজ শেষে বাসায় ফিরে তাঁদের কথা শোনা তাঁর কাছে বিশেষ আনন্দের। মেয়ের ভবিষ্যৎ নিয়েও তিনি নির্দিষ্ট কোনো পেশার স্বপ্ন চাপিয়ে দিতে চান না। তাঁর প্রত্যাশা, মেয়ে একজন ভালো মানুষ হয়ে উঠুক এবং নিজের সামর্থ্য অনুযায়ী ভবিষ্যৎ নির্ধারণ করুক। শেষ পর্যন্ত সাফল্য আসলে কী? মিজানুর রহমান দেওয়ানের জীবন ও কর্মদর্শনের দিকে তাকালে একটি বিষয় স্পষ্ট হয়—তিনি সাফল্যকে শুধু পদবি কিংবা ব্যবসায়িক অর্জনের মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখতে চান না। তাঁর কাছে এর সঙ্গে যুক্ত রয়েছে দায়িত্ববোধ, পারিবারিক সম্পর্ক, কর্মীদের সম্মিলিত প্রচেষ্টা এবং পরিবর্তিত বাস্তবতাকে গ্রহণ করার সক্ষমতা। একজন উদ্যোক্তার সামনে প্রতিনিয়ত নতুন চ্যালেঞ্জ আসে। বাজার বদলায়, প্রযুক্তি বদলায়, গ্রাহকের প্রত্যাশা বদলায়। এই পরিবর্তনের মধ্যে যিনি নিজের সিদ্ধান্ত পর্যালোচনা করতে পারেন, ভুল স্বীকার করতে পারেন এবং প্রয়োজন অনুযায়ী কৌশল বদলাতে পারেন, তাঁর জন্য সামনে এগিয়ে যাওয়ার সুযোগ তৈরি হয়। মিজানুর রহমান দেওয়ানের বক্তব্যের সারমর্মও অনেকটা এমন—জীবনে কিংবা ব্যবসায় কোনো একটি পদ্ধতি সব সময় কার্যকর থাকে না। সময়ের সঙ্গে নিজেকেও পরিবর্তন করতে হয়। হয়তো তাঁর জীবনদর্শনের সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ দিক এখানেই। সাফল্য শুধু কতটা দূর এগোনো গেল, তার হিসাব নয়; বরং সেই পথচলায় কতটা শেখা গেল, কতজনকে সঙ্গে নেওয়া গেল এবং নিজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পর্কগুলোকে কতটা মূল্য দেওয়া গেল—তারও একটি হিসাব। |
| পূর্ববর্তী সংবাদ | পরবর্তী সংবাদ |
নাঙ্গলকোটে মেধাবী শিক্ষার্থীদের সংবর্ধনা, তারেক রহমানকে নিয়ে বইয়ের মোড়ক উন্মোচন
বেতছড়িতে বন্যায় ক্ষতিগ্রস্ত রাস্তা মেরামতে হিল ভিডিপির স্বেচ্ছাশ্রম
জকসুর নারী সদস্যদের নির্বাচনী প্রতিশ্রুতি: কতটুকু বাস্তবায়িত, কতটুকু অধরা?
সিঁড়িতে মিলেছিল জবি ছাত্র জোবায়েদের রক্তাক্ত মরদেহ: চাঞ্চল্যকর হত্যা মামলার বিচার শুরু
মিজানুর রহমান দেওয়ান: সাফল্যের সংজ্ঞায় যিনি খুঁজেছেন মানুষ, নেতৃত্ব ও পরিবর্তনের শক্তি
জাপানে সোনা চোরাচালানের অভিযোগে নারায়ণগঞ্জের ফজর আলী গ্রেপ্তার
বাকৃবিতে কৃষকদের পেঁয়াজ চাষের প্রশিক্ষণ ও বীজ বিতরণ
ডেপুটি স্পিকারের উদ্দ্যেগ : দুর্গাপুরে পর্যটন শিল্পের উন্নয়নে মতবিনিময় সভা
